МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
HR-TREND 2021
Университет как живая машина. Неорганическое становится Органическим.
21-24 июня 2021 года, г. Томск







дней
часов
минут
секунд

Отступ первой строки

Возможно ли образование вне организационной формы? Почему для образования так нужна организационная форма? Форма — это место и условие образования? Парадокс в том, что, как только форма становится застывшей, образование останавливается. Эти вопросы и размышления стали заметны на фоне дистанта в период пандемии, а когда наметилась перспектива перехода образования обратно в аудитории, отчетливо встал вопрос: действительно ли мы хотим выйти, а может быть зайти в привычную форму организации жизни в Университете?

За этим стоит множество организационных вопросов: о времени обучения и подготовки, о технических средствах, даже об оплате труда. Обслуживание технических средств становится значимым приоритетом, а сами они занимают все большее место в структуре и формах жизни организации. Как управление втягивает в Университет новую дистанционную повседневность? Как это втягивается в рекурсивную петлю функционирования, воспроизводства и (или) развития Университета?

Конференция HR-trend в 2021 году продолжает размышление на тему организации и организационных форм жизни. Язык нашего размышления – язык описания систем. Для нас значимы системный подход, идея сложности и рекурсивности (Э.Морен, Ю. Хуэй). .


Миссия конференции
Сформировать ту необходимую концентрацию людей и идей, которая на выходе дает толчок к новому пониманию организации, ее культуры, правил и норм, проблем и перспектив, что дает выход к новым проектам и горизонтам.


Ключевые спикеры и эксперты
Олег Алексеев
Идеолог и вдохновитель конференции, эксперт в области территориального развития, корпоративного управления, управления персоналом и инновациями, автор многочисленных публикаций.

Алексей Алёхин
Консультант по организационному развитию, автор метода "Организационного баланса"

Обращение Алексея Алёхина

Николай Токарев
Директор Института непрерывного образования,СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

Обращение Николая Токарева
Николай Ютанов
Руководитель исследовательской группы «Конструирование Будущего», генеральный директор Издательского дома CORVUS

Денис Белоцеркович
Заместитель директора юридического института ТОГУ, доцент кафедры государственно-правовых дисциплин

Обращение Дениса Белоцерковича
Михаил Грибовский
Профессор факультета исторических и политических наук НИ ТГУ, в.н.с. сетевого исследовательского центра «Человек, природа, технологии» ТюмГУ

Обращение Михаила Грибовского
Кирилл Зиньковский
Директор Центра финансово-экономических решений в образовании, академический руководитель образовательной программы Управление в высшем образовании НИУ ВШЭ


Елена Брызгалина
Заведующая кафедрой философии образования МГУ имени М.В. Ломоносова

Обращение Елены Брызгалиной
Валерий Чемерис
Бизнес-тренер, психолог, консультант по организационному развитию, автор собственной методики подготовки лидеров


Александр Сорокин
Зав. кафедрой отечественной истории, руководитель исследовательского центра «Человек, природа, технологии» ТюмГУ

Обращение Александра Сорокина
Павел Французов
заведующий лабораторией теоретической химии НГУ




Концепция конференции
1
Нет, мы не концентрируемся исключительно на узкой теме специфики университетского HR.
Да, мы ищем переклички практик развития человеческого потенциала в бизнес-корпорациях и знаниевых корпорациях, к которым причисляем и университет.
2
Нет, это не значит, что мы обсуждаем преимущественно копирование HR-инструментов у корпораций.
Да, мы понимаем сложность университета как набора противоречивых устремлений, где адаптированные HR-инструменты работают иначе.
3
Нет, у нас в слабо очерченной области университетского HR нет ответов на многие вопросы, на которые уже ответил бизнес – для этого пока не хватает исследований, субъектов, сообществ.
Да, нашу конференцию мы понимаем как раз как ту необходимую концентрацию людей и идей, которая на выходе дает толчок к новому пониманию себя, новым проектам и новым горизонтам.
4
Нет, мы не делаем очередной HR-форум, выстроенный вокруг гуру и вип-спикеров.
Да, мы видим ценным делать «умную конференцию про HR», работать с основаниями современных практик HR: психологическими, философскими, когнитивными, и приглашаем лучших практиков и экспертов в этих темах.
Программа конференции
ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРОГРАММНОГО КОМИТЕТА К УЧАСТНИКАМ КОНФЕРЕНЦИИ

Университет как живая машина. Неорганическое становится Органическим.

С тех пор, как распространилась мода на рассмотрение университета как корпорации, никаких новых гипотез об организационной форме университета не появлялось. Это как в деловом мире, мы говорим о бизнесе и мало о типе организации, которая делает его возможным, мы применительно к университету говорим об обучении, исследовании, о кампусе, но почти не говорим о том, благодаря какому типу организации это становится возможным. У нас есть гипотеза, если раскрыть глаза на университет как организацию, многие стороны его деятельности станут понятны в принципе, а также нам станет понятно состояние каждого конкретного университета как организации.

Что является самым сложным в университетской жизни – это необходимость инициировать изменение, постоянная настройка в отклике на рынок и действия регулятора. И если бы я мог знать сны ректоров, то сказал бы, что им снятся страшные сны об изменениях, как трагических, и сладкие сны об изменениях, как радости. Ну а нам, которым такие сны не снятся, хочется находится в процессе органических изменений не приносящих чрезмерных страданий.

Мы свидетели того, как большая часть исследований оказывается на задворках мировой науки, а значительная часть учебных курсов превращаются “bullshit job”, бесполезное времяпрепровождение. Можно ли уменьшить разрушительную энтропию в университетской организации и за счёт каких механизмов, технологий и форм организации? При какой форме организации университета необходимые изменения станут имманентными университету?

Жильбер Симондон писал, что машина как элемент технического ансамбля способствует повышению количества информации, увеличивает негэнтропию, противодействует вырождению энергии и стабилизирует мир.

Пришло время посмотреть на современный Университет с организационно-кибернетической точки зрения. Идеология цифровизации уже подталкивает нас к такому взгляду на университет как на «живую техническую систему». И только наше отношение к «башне из слоновой кости» как хранителю культуры сдерживает наше переключение. Но массовый университет уже не хранитель культуры. Эта роль перешла к городу. Так что можем расслабиться.

Эдгар Морен начал разговор о живой машине, живой организационной машине, об отличии машины от аппарата. Основной признак живой машины это способность реагировать на неопределенность, включать в акты деятельности рефлексию ценностных суждений, делать ошибку продуктивной (Н. Луман). Если вас это объяснении удовлетворило, тогда предлагаю вам для обсуждения тему: Университет как машина, как живая машина. Неорганическое становится Органическим.

Для участия в Пре-дискуссии предлагаем спикерам подготовить краткий видео-спич и дать свой ответ на один, или три вопроса:

1. Какую институциональную и культурную роль играет высшее образование и университеты в эпоху «развитого капитализма» («посткапитализма»)?

2. Какие паттерны поведения усваивает человек, проходящий современный российский университет, какие качества целенаправленно или по умолчанию формируются у выпускников, как они помогают встраиваться в профессиональную и социальную жизнь?

3. Что именно нужно сохранять и что изменять в университете для поддержания его динамической устойчивости?

Олег Алексеев

Программный комитет конференции:
О.Б. Алексеев (председатель), О.Н. Калачикова, Т.В. Климова, А.С. Алехин,
М.О. Абрамова , С.Н. Грузных, Е.А. Другова, Л.А. Кудашкина,
Е.В. Попова, Н.В. Токарев, Д.В. Черникова, К.И. Янцен .

Организационный комитет конференции:
Е.В. Луков (председатель), Т.В. Климова, М.О. Абрамова, А.С. Балабанова, Е.А.
Другова, С.А. Ровков, Л.А. Кудашкина

Конференция поддерживает on-line/off-line режим


График работы HR-trend 2021

1. 1-20 июня Пре-дискуссия. Приглашаем спикеров сформулировать свои ответы на вопросы конференции в форме видео-спича объемом 5-8 минут. Последний день приема видеообращения 15 июня 2021

2. 22 июня открытая онлайн дискуссия с участием экспертов и практиков управления

3. 23-24 июня работа тематических секций

4. 24 июня финальная дискуссия

Наши партнеры
Департамент труда и занятости населения
Томской области
Журнал «Университетское управление:
практика и анализ»



Связаться с нами
Организационный комитет конференции
готов ответить на любой вопрос.
Управление персонала ТГУ, г. Томск, пр. Ленина - 36, оф. 239
Тел.: +7 923 424 5638 (Семен Ровков)
Email: hrtrendtsu@gmail.com
Сайт: http://hr-trend.tsu.ru/
hrtrendtsu@gmail.com


АРХИВ


HR-TREND 2020. Порядок/Беспорядок. Организация.
Скачать сборник материалов конференции
Ссылка на видео: "Пленарная дискуссия. Введение ключевых различений и позиций." Ссылка на видео: "Секция 1: Человеческое измерение трансформационных процессов в ведущих российских университетах."
Ссылка на видео: "Секция 2: Субъекты порядка и беспорядка в организации."
Ссылка на видео: "Секция 3: Актуализация целеполагания Университета в меняющемся мире. Как совместить эффективность и ответственность?"
Ссылка на видео: "Секция 4: Карьера в современном мире: между неопределенностью личного выбора и направляющими усилиями поддерживающих институтов."
Ссылка на видео: "Секция 5: Переход университета на электронное обучение: единый сценарий для всех или поиск множества решений?" Ссылка на видео: "Пленарная дискуссия. Подведение итогов конференции. Выступление руководителей секций."