МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
HR-TREND 2018. ПАРТИЗАНЫ ПЕРЕМЕН:
скрытые и явные лидеры изменений
15–17 ноября 2018 года, г. Томск
дней
часов
минут
секунд
Перемены стали неотъемлемой частью повседневной жизни организаций, прочно обосновались в жизни компаний и университетов, отдельных людей и целых сообществ, вещей, технологий. Мир стремительно меняется, скорость изменений растет, и запрос на организационные трансформации и новые способы работы с людьми стремится к своему пику.

Когда возникает вызов нового, жесткие структуры не всегда способны живо откликнуться и предложить решения. Новое часто начинается с неформального, горизонтального, гибкого. Кто же является носителями процессов развития в университете, кто разворачивает реальную повестку грядущих перемен? Как формальные и неформальные связи и их контакт определяют реальность? Какая культура, прописанная в кодексах, а также сложившаяся и воспроизводящаяся во множестве анклавов и сообществ движет людьми? Как разные организационные форматы и типы связей: сетевые, междисциплинарные, экосистемные - определяют горизонты возможностей развития?

Университет взаимодействует со все большим числом стейкхолдеров, все больше открывает свои границы, и необходимая его пересборка означает поиск и вовлечение в системную работу новых лидеров – «партизан», владеющим кодами шифрования будущего и подрывными технологиями по трансформации университетской реальности. Эти партизаны среди нас, но научиться их видеть сквозь привычные структурно-иерархические и лозунгово-политические линзы непросто.
Миссия конференции
Мы хотим сформировать ту необходимую концентрацию людей
и идей, которая на выходе дает толчок к новому пониманию организации, ее культуры, ее правил и норм, ее проблем и перспектив, что дает выход к новым проектам и горизонтам.
Основные треки конференции
«Партизанские отряды
и диверсионные команды»:
таланты и команды
управление талантами, управление HiPo, распределенное лидерство, совместное управление, команда как источник замысла, конструкторы команд
«Взорванные мосты»:
новые нормы
и правила игры
старые и новые формы власти, трансформирующиеся среды, сети, сообщества, экосистемы, конструкторы
«Невидимые в лесу»:
формальное и неформальное
в трансформирующейся орг. культуре
формирование и управление орг. культурой, управление конфликтами, культура и субкультуры, формальные и неформальные связи
Ключевые спикеры и эксперты
Олег Алексеев
эксперт в области территориального развития, корпоративного управления, управления персоналом и инновациями, автор многочисленных публикаций.

Светлана Баронене
Доцент: НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге / Санкт-Петербургская школа социальных наук и востоковедения / Департамент государственного администрирования

Олег Гринько
Директор Т-Система, Независимый Директор НС ПАО «АЛРОСА»

Алексей Клюев
Директор Института государственного управления и предпринимательства УрФУ
Елена Яшина
руководитель школы личного имиджа Persona Z; директор, Центр корпоративного развития СГЭУ
Александр Прохоров
доцент Ярославского государственного университета, автор книги: «Русская модель управления»
Федор Афанасьев
генеральный директор компании Академия Корпоративного Менеджмента
Николай Токарев
директор Института непрерывного образования,
СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Юрий Громыко
директор института опережающих исследований им. Евгения Шифферса
Евгения Попова
руководитель магистерской программы «Инновации и общество: наука, техника, медицина»
Екатерина Сырямкина
доцент НИ ТГУ, руководитель Парка социогуманитарных технологий ТГУ, руководитель ТРОО «Центр поддержки НКО»
Татьяна Подкладова
ст. преподаватель НИ ТГУ, Программный ди⁠ректор АНО РЦ «Согласие»
Алевтина Полякова
руководитель проектов Благотворительного фонда им. Алены Петровой
Елена Тополева-Солдунова
директор Автономной некоммерческой организации «Агентство социальной информации», Член Общественной палаты Российской Федерации
Лия Сидлина
директор программ Благотворительного фонда Владимира Потанина
Андрей Константинов
исполнительный директор фонда помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость»
Концепция конференции
1
Нет, мы не концентрируемся исключительно на узкой теме специфики университетского HR.
Да, мы ищем переклички практик развития человеческого потенциала в бизнес-корпорациях и знаниевых корпорациях, к которым причисляем и университет.
2
Нет, это не значит, что мы обсуждаем преимущественно копирование HR-инструментов у корпораций.
Да, мы понимаем сложность университета как набора противоречивых устремлений, где адаптированные HR-инструменты работают иначе.
3
Нет, у нас в слабо очерченной области университетского HR нет ответов на многие вопросы, на которые уже ответил бизнес – для этого пока не хватает исследований, субъектов, сообществ.
Да, нашу конференцию мы понимаем как раз как ту необходимую концентрацию людей и идей, которая на выходе дает толчок к новому пониманию себя, новым проектам и новым горизонтам.
4
Нет, мы не делаем очередной HR-форум, выстроенный вокруг гуру и вип-спикеров.
Да, мы видим ценным делать «умную конференцию про HR», работать с основаниями современных практик HR: психологическими, философскими, когнитивными, и приглашаем лучших практиков и экспертов в этих темах.
Программа конференции
ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРОГРАММНОГО КОМИТЕТА К УЧАСТНИКАМ КОНФЕРЕНЦИИ

Как происходят перемены? Этот вопрос интересует нас всех. Происходят ли они сами по себе, когда нужно, за счёт накопления почти невидимых невооруженным глазом улучшений, или же являются результатом целенаправленной программной / проектной деятельности? Как различить процессы дезорганизации и организации, открытую активную и закрытую пассивную организации, морфогенез и схизмогенез, негэнтропию и энтропию? Говорить об изменениях гораздо легче на метауровене, чем на уровне повседневной жизни. Вот, например, мы видим историческое здание до и после реконструкции: всегда ли легко определить и квалифицировать произошедшие с ним изменения? Отнюдь. А об организации и говорить нечего: есть только один несомненный признак того, что она изменяется, это - сам факт ее существования и активности.

Изучение процессов изменений в организациях, в силу наших знаний и методов, например, фокусировки на паре «субъект изменений» - «объект изменений», толкает нас на поиск таких субъектов - деятелей, катализаторов. Оказывается, это непросто - найти и описать такого субъекта, ведь он, как часто оказывается, плохо различаем, даже скрытен, его интересы не всегда публичны, да он и статуса руководящего порой не имеет, не относит себя к группе лидеров. Он - партизан. Это понятие впервые в политической философии использовал Карл Шмидт, впоследствии Евгений Кузнецов (РВК) применил к анализу спонтанных инновационных систем, которые он изучал в Южной Америке, работая в Мировом Банке.

Похожим образом, в университетах изменения, чаше всего инициируемые администрацией, то есть под давлением Регулятора, имеют неочевидный с точки зрения пары реорганизация/дезорганизация результат. Нам бы хотелось, вероятно, чтобы эти изменения шли от студентов и академического состава, но их второстепенное положение в вузе совсем этому не способствует. И все же исследователи, преподаватели и студенты инициируют важные изменения: в одних случаях они совместно с администрацией усиливают энтропию и размывают архаичные практики, в других - удерживают организационный баланс. Когда по инициативе ректора ТГУ мы стали выявлять инициаторов изменений, то очень удивились, что эти люди малоизвестны, они находятся на периферии административной активности. При этом они действительно уникальны в том, что не ищут объяснений бездействию в невозможности совмещения большой преподавательской нагрузки, исследовательской деятельности, международной кооперации, публикаций, и работы с предприятиями, а, наоборот, действуют и совмещают эти разнообразные типы деятельности. Без них не может быть университета. Как их сохранить и как поддерживать необходимую им среду - вот главный вопрос этого года.

Ваш,
Олег Алексеев

Программный комитет конференции:
О.Б. Алексеев (председатель), О.В. Гринько, С.Н. Грузных, Е.А. Другова,
О.Н. Калачикова, Т.В. Климова, Л.А. Кудашкина, В.В. Мацута, В.Д. Пак,
Т.Д. Подкладова, Е.В. Попова, Д.В. Сухушин, О.С. Смирнова, В.Н. Блинов.

Организационный комитет конференции:
Э.В. Галажинский (председатель), С.А. Ровков, Л.Д. Митькина,
А.А. Строителева, А.М. Уразова

HR-палитра: семинары и мастер-классы
конференции
Координатор блока HR-палитра:
Ольга Смирнова, директор «Школы ведения тренингов», заместитель руководителя психологической службы ТГУ

HR-палитра разработана совместно
со «Школой ведения тренингов»

15 ноября
19:15 – 20:30


Корпус НИИ ПММ, ауд. 119
Мастер-класс «Как выжить в офисе: телесные практики для расслабления, мобилизациия, которые HR-специалисты могут применять в своих тренингах и других корпоративных мероприятиях»
Анна Болгова, психолог психологической службы ТГУ. Аккредитованный гештальт-терапевт, специалист в телесной терапии, тренер «Школы ведения тренингов»
Телесная терапия – направление в последнее время набирающее популярность благодаря своей необычности и эффективности. Сегодня телесные техники используют не только для личной психотерапии, но и как легкое средство для восстановления своего физического и эмоционального состояния. На мастер-классе познакомимся с простыми техниками, которые помогают расслабиться и активизироваться, восстановиться в случае стресса, выровнять эмоциональное состояние, поддерживать свое здоровье и заботиться о себе даже в условиях офиса. Техники простые по исполнению, не требующие специальной подготовки, их можно делать в офисе, в деловой одежде, уделяя им несколько минут в течение рабочего дня.

Приемы телесной терапии можно использовать в своих тренингах для восстановления внимания и работоспособности группы, можно обучать им сотрудников или проводить физкультурные или релаксирующие пятиминутки, с целью поддержания здоровья сотрудников.

Принять участие в данном мастер-классе
15 ноября
19:15 – 20:30

ИЭМ ТГУ,
308 ауд.

Воркшоп «Профессионал будущего: трансформация компетенций, лайфхаки в оценке»
Анжелика Жураковская, директор по управлению персоналом компании «ЛАМА»
Ирина Окс, начальник Корпоративного университета «ЛАМА»
На воркшопе «Профессионал будущего: трансформация компетенций, лайфхаки в оценке» Директор по управлению персоналом компании «ЛАМА» Жураковская Анжелика Владимировна и начальник Корпоративного университета Окс Ирина Ефимовна поделятся своим видением компетенций профессионала будущего и лайфхаками по выявлению soft-skills. Также участники, с помощью работы в фасилитационной сессии, сформулируют актуальные для себя компетенции профессионала будущего и методы оценки данных компетенций.

Принять участие в данном воркшопе
15 ноября
19:15 – 20:30

Главный корпус ТГУ, 209 ауд.
Воркшоп «Не жизнь, а сказка: как наш сценарий жизни связан с работой»
Алина Володина, практикующий психолог, преподаватель кампусных курсов Томского государственного университета, психолог-эксперт в СМИ
На работе все, как в жизни. Зачастую в организацию мы приносим не только свой профессиональный, но и личный опыт – с его детскими травмами, установками, ожиданиями от людей. Что может продвигать вас в карьере, а что саботирует важные изменения? Как понять, почему что-то не получается? И можно ли использовать ваши сильные стороны более эффективно? Вас ждут 1,5 часа практического нескучного погружения в себя и свои жизненные сценарии. Воркшоп пройдет в игровой форме, важные открытия о себе вам обеспечены!

Принять участие в данном воркшопе
16 ноября
17:00 – 19:90

ИЭМ ТГУ,
310 ауд.
Мероприятие-спутник «HR Talks» для HR-специалистов, управленцев, бизнес-тренеров по темам управления человеческим потенциалом в эпоху перемен
Нас ждут увлекательные выступления про живые аспекты работы с персоналом:
«К вам идет поколение Z»
Александр Глок, бизнес-тренер, эксперт по лидерству и управлению

«5 эпичных провалов на пути простого HR-директора в IT»
Маргарита Суворова, HR-директор компании «Pushwoosh»

«Профессиональное выгорание как путь отчуждения»

Яна Чаплинская, исследователь профессионального выгорания в России и Германии

«Колесо здоровья в век хронической усталости: рекомендации от врача»
Ольга Попова, врач аллерголог-иммунолог, ассистент кафедры поликлинической педиатрии и пропедевтики Кемеровского государственного медицинского университета. Руководитель волонтёрского медицинского движения «Здоровье без границ»

«Как собрать звездную команду»
Ирина Анохина, соучредитель академии личностного роста Kads, Федеральной школы тренеров «HLS GO». Эксперт в сфере управления проектами, маркетинга, командообразования


Принять участие в мероприятии-спутнике
ВОПРОС:
Я являюсь участником из другого города, подскажите, где мне стоит остановиться на время проведения конференции?
ОТВЕТ:
Организационный комитет конференции подготовил для вас список гостиниц и отелей, которые находятся в непосредственной близости от места проведения конференции.
Гостиница «Bon Apart»
Сайт: http://www.bon-apart.ru
Адрес: г. Томск, ул. Герцена, 1А
Тел./факс: +7 (3822) 53-46-50, +7 (3822) 53-46-55
E-mail: info@bon-apart.ru
Гостиница «Cибирь»
Сайт: http://hotel-sibir.tomsk.ru
Адрес: г. Томск, пр. Ленина, 91
Тел/факс: +7 (3822) 52-72-25
E-mail: hotel-sibir.tomsk@yandex.ru
Гостиница «Форум»
Сайт: http://forum-otel.ru/
Адрес: г.Томск, пр. Ленина, 91
Тел/факс: +7 (3822) 53-02-80, +7 (499) 179-13-11
E-mail: hotelforum@mail.ru
Гостиница «Октябрьская»
Сайт: http://october.tomsk.gov.ru
Адрес: г. Томск, ул. Карла Маркса, 12
Тел/факс: +7 (3822) 51-21-51, +7 (3822) 51-44-42
Е-mail: reception@tomsk.gov.ru
Гостиница «Спутник»
Сайт: http://sputnik.tomskturist.ru
Адрес: г. Томск, ул. Белинского, 15
Тел/факс: +7 (382-2) 526-660, +7 (382-2) 526-204
Е-mail: admin@tomskturist.ru
Гостиница «GogolHotel»
Сайт: http://gogolhotel.ru
Адрес: г. Томск, ул. Гоголя, 36а
Тел: +7 (3822) 909-709
Е-mail: gogolhotel@mail.ru
Гостиница «Бельведер»
Сайт: http://belvedere.tomsk.ru
Адрес: г. Томск, ул. Белинского, 58
Тел: +7 (3822) 978-929
Е-mail: belvedere.hotel@mail.ru
Наши партнеры
Департамент труда и занятости населения
Томской области
Журнал «Университетское управление:
практика и анализ»
Связаться с нами
Организационный комитет конференции
готов ответить на любой вопрос.
+7 923 424 5638
hrtrendtsu@gmail.com